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용인도시공사, 2023년 ESG경영성과 점검 실시[광교저널 경기.용인/유현희 기자] ESG경영을 적극 추진하고 있는 용인도시공사는 21일 2023년 한 해간 공사의 ESG 활동 성과를 점검하는 보고회를 가졌다. 이날 보고회는 경영기획본부장을 비롯한 본부장들과 전 부서 실·처장 등이 참석했으며, 각 부서 단위로 이행한 33개 주요 연간 ESG 경영활동에 관한 성과를 확인하고 향후 개선 방향 등 점검을 실시했다. 공사는 하도급부조리신고센터 등 부패방지와 인권경영 개선을 위한 제도마련, 독거노인 돌봄 등 공적 책임이행, 친환경 조치 및 보상민원 편의 개선과 같은 시민체감형 사업 수행 등 다방면의 ESG 활동을 펼쳤다. 특히 ▲paperless 근무환경 조성, ▲소상공인 상생결제 지급 확대, ▲용인평온의숲 민관협력 공영장례서비스 등은 공사 내외의 높은 평가를 받기도 했다. 공사 김연규 경영기획본부장은“ESG경영은 이제 선택이 아닌 기업의 필수 활동 요소”라며“역할과 책임이 커지고 있는 공사의 지속가능한 활동을 위해 앞으로도 ESG경영에 대한 적극적인 활동을 이어나갈 것”라고 말했다. 앞서 공사는 2021년 9월 노사 합동 ESG경영 선포식을 갖는 등 조직문화 환기와 전 직원의 ESG활동 의지 제고를 위해 선제적이고 적극적으로 ESG 경영 체계를 도입한 바 있다.
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용인도시공사·용인경량전철 주식회사 협약 체결[광교저널 경기.용인/유현희 기자] 용인도시공사(사장 최찬용)는 지난 26일 시민의 안전과 이동권 보장 등 도시의 질적 성장 기반에 관한 협력 체계 마련을 위해 용인경량전철 주식회사(대표이사 박수희)와 상호 파트너십 구축 협약을 맺었다. 공사에 따르면 이번 협약식에는 용인도시공사 최찬용 사장, 김재만 도시사업본부장, 정용식 기획조정실장을 비롯해 용인경량전철(주) 박수희 대표이사 및 이태훈 경영기획본부장 등이 참석했다. 이번 협약은 관내 주요 공공서비스 제공 기관들 간 긴밀한 상호 협력 체계 구축을 통해 공공시설의 이용 합리성을 제고하고 공공 기능의 영역 확장을 위한 다양한 전략을 마련하는데 목적을 두고 있다. 또한, 최근 국제적인 흐름으로 대두되고 있는 ESG경영의 내실있는 정착을 위해 주요 공익 사업을 수행하는 기관들간 실무적 교류 추진 등 양 기관의 역량 공유 및 협력 의지를 확인하는 의미를 갖는다. 주요 협약사항으로는 ▲ESG(환경보호, 사회적책임, 지배구조) 경영체계 구축에 관한 상호 협력 ▲각 기관의 관리 운영 공공시설 사용 협조 ▲용인 시민의 안전과 삶의 질 개선을 위한 방안 모색 ▲양 기관의 상호 업무 수행에 필요한 자문 또는 협력 ▲상호 인적 · 문화적 자원의 활용에 관한 협조 등의 내용이 담겼다. 용인도시공사 최찬용 사장은 “이번 협약을 바탕으로 우리 공사가 주력하고 있는 ESG경영 과제 해결을 위한 공동 대응이 가능할 것으로 기대하며, 상호 파트너십을 통해 보다 폭넓은 분야에서의 공적 기능 수행을 모색해 나갈 것”라고 전했다. 용인경량전철(주) 박수희 대표는 “시의 성장을 위해 많은 부분에서 기여하고 있는 도시공사와 실질적 협력 사업을 이어나가 시민의 이동편의와 안전에 의미 있는 성과를 내도록 노력하겠다.”라고 밝혔다.
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처인구 김량장동에 소상공인시장진흥공단 용인센터 개소[광교저널 경기.용인/유현희 기자] 용인시 처인구 김량장동 60-1 용인타워 3층 283㎡에 소상공인시장진흥공단 용인센터가 개소했다. 시에 따르면 시는 지난 27일 소상공인시장진흥공단 용인센터가 개소식을 갖고 본격적으로 관내 소상공인 지원 업무에 돌입했다. 소상공인시장진흥공단은 소상공인 육성과 전통시장‧상점 지원 및 상권 활성화를 위해 설립된 중소벤처기업부 산하 준정부기관으로 이날 개소한 용인센터를 비롯해 전국 70개 지역센터를 운영하고 있다. 시는 이번 용인센터 개소로 그동안 수원센터를 이용해 왔던 관내 4만여 소상공인들의 불편을 해소하는 것은 물론 중앙시장을 비롯한 관내 골목 상권 활성화에 큰 도움이 될 것으로 기대하고 있다. 센터는 앞으로 코로나19 재난지원금 지급, 정책자금(대출) 지원, 소상공인 창업·경영개선 상담 및 교육, 희망리턴패키지 폐업 지원 등 소상공인 관련 다양한 업무를 수행한다. 백군기 용인시장은 “코로나19로 소상공인들이 그 어느 때보다 힘든 때에 시기적절하게 용인센터를 개소할 수 있게 돼 기쁘다”며 “센터가 관내 소상공인에 적극적이고 촘촘한 서비스를 제공하고 상권 활성화의 마중물이 되길 기대한다”고 말했다. 이어 “시에서도 센터 활성화에 필요한 사항을 적극 지원해 나갈 것”이라고 말했다. 한편, 이날 개소식에는 백군기 용인시장, 조봉환 소상공인시장진흥공단 이사장, 정찬민 국회의원, 백운만 지방중소벤처기업청장, 조원희 경기신용보증재단 경영기획본부장 등 관계자 9명이 참석했다.
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감사원, 용인도시공사 간부 허위경력 '적발'용인도시공사 간부의 허위 경력증명서 제출 사실이 감사원 감사에 적발됐다. 지난 8일 발표한 감사원 보고서에 따르면, 지난 2012년 4월 용인도시공사가 공개채용 방식으로 경영기획본부장을 경력자로 임용한 A본부장의 경력증명서 일부 내용이 사실이 아닌 것으로 확인됐다고 밝혔다. A본부장은 H유통회사에서 2008년 1월부터 2011년 8월 1일까지 3년 7개월 동안 부사장으로 근무했다고 기재했고 이 경력을 인정받아 연봉 5500여만원 수준인 19호봉으로 책정됐다. 하지만 감사원이 국세청 조회 결과 H유통은 2009년 6월 이미 폐업한 것으로 확인됐고, A본부장이 실제 근무하지 않은 것으로 확인됐다. 또 이 회사는 퇴직자들에게 ‘재직증명서’를 발급하지만 도시공사에 제출된 것은 경력증명서였다. 특히, H유통은 2005년 1월부터 2007년 1월까지 2년간 일시적으로 A본부장의 4대 보험료만을 대납해 줬고, A본부장은 이 기간 유통회사에서 실제 근무하지 않고 정당에서 근무했다. 현재 도시공사에서 직위해제 돼 용인 기흥을 지역구 경기도의원으로 출마해 새정치민주연합 공천을 받은 A씨는 유통회사 실수로 비롯된 일이라며 책임을 돌렸다. A씨는 16일 언론과의 전화통화에서 “당시 유통회사 대표가 근무기간을 정확히 기억 못해 벌어진 기재오류”라고 해명했다. 더 전할 말이 있느냐는 취재진의 질문에 A씨는 “기재오류”라는 말만 강조했다. 용인도시공사 관계자는 “감사원에서 통보 받은 내용을 근거로 직위해제 상태인 A씨의 이달 급여부터 100여만원씩 총 290여만원을 환수할 예정 이라고 밝혔다. 이런 가운데, 감사원이 지적한 내용 중 용인도시공사에 제출된 A본부장의 경력증명서가 타인의 이름으로 돼 있었다는 부분에 대해 취재 결과, 이름 중 가운데 글자 받침이 틀린 것은 맞지만 주민등록번호가 A본부장과 일치한 것으로 확인했다. 한편, 감사원은 74명의 감사인력을 투입 서울 SH공사 등 전국 13개 광역단체 도시개발공사와 용인도시공사와 경기관광공사 등 11개 기타공사를 대상으로 2011년 1월부터 2013년 8월까지 업무 전반에 걸쳐 감사를 벌였다.
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다시 돌아온 인사행정 엽관제용인시장 김학규는 옛 용인시를 사랑하는 모양이다 아무리 그렇더라도 시민의 안녕과 행복도 생각을 해야지 이대로라면 용인시의 발전은 찾아볼 수가 없어질 전망이다. 소식통에 의하면 “J본부장은 자칭 나는 정치인입니다”라며 “김학규 용인시장 최측근이라는 말을 하고 다닌다”고 말했다. J본부장은 어떤 경력이나 자격으로 용인도시공사 경영기획본부장으로 임용이 됐는지 시민들은 매우 궁금해 하고 있다는 말이다, 전문경영인이나 전문 기술직들이 있어야 할 자리에 정치인이 있다는 것은 김학규 용인시장의 인사행정은 잘못되고 있다고 보여진다. 이런식으로는 용인시는 도퇴될 수 밖에 없다는 지적이다. 인사관리가 경제적 능률성을 보다 중시한다면, 인사행정은 민주적 운영과 사기진작을 더욱 강조한다. 물론 오늘날에는 정부조직과 민간기업조직의 구별없이 인적자원의 관리에는 능률성과 민주성이 동시에 고려되는 추세이다. 인사행정의 대표적으로 실적제와 엽관제가 있다. 실적제는 개인의 능력·업무실적·자질·성과 등으로 인사관리의 기초를 삼는 것이고, 엽관제는 관직임명을 전쟁에서의 전리품으로 간주하여 경쟁에서 승리한 정당 또는 후보자가 혈연·학연·지연 등을 기준으로 인사관리를 하는 것이다. 한국의 경우 정부수립 초기에는 인사권자의 개인적 정실에 의한 인사행정이 지속되다가 이후에는 자유당으로 대표되는 정당정치에 의한 엽관제가 등장하였고, 4월혁명으로 민주당이 정권을 장악한 후에도 엽관제는 사라지지 않았다. 제3공화국부터 국가공무원법의 개정, 직업공무원제의 확립, 공무원의 신분보장, 임용기준의 강화 등 인사행정의 실적제로의 전환을 위해 노력하였으나 30여 년에 걸친 군사정권의 지속으로 별다른 효과를 거두지 못하였다. 1993년 문민정부의 등장과 함께 민주화가 진전되면서 민주적 인사행정은 차츰 틀을 잡았다. 그렇지만 20여년이 지난 지금 또다시 용인시 인사행정은 엽관제로 돌아가고 전문지식이 없는자가그자리에 가다보니 상위업계에서 시행하다가 포기한 정책을 벤치마킹하는 상태까지 벌어진다. 그리고 지금 계약서도 보름이지난 지금 작성 못하고 있다 중요한 문구 몇 개를 집어넣으려다가 업체의 반대로 작성을 미루고 있는데 빠른시일내로 하겠다고는 하지만 쉽게 되지는 않을 전망이다. 한편 시관계에 의하면 “용인도시공사 J본부장 고교 선배인 용인도시공사 이사회 J의장은 아직도 도시계획심의위원직을 아직도 유지하고 있다”며 “왜! 아직도 용인시장은 J의장을 보호를 하고 있는지 이유를 알 수 없다”고 불만을 표시했다. 또한 용인시장 정책보좌관이란 직책과 용인도시공사 이사회 의장, 용인시도시계획심의위원을 비상근직으로 해야 밖에서 일을 한다며 J의장은 밖에서 부동산업을 하고 있어 시에서 각종심의위원회 활동과 고급정보를 많이 다루기 때문에 주위로부터 관심을 많이 받고 있는 상태다 <<저작권자 ◈용인자치신문 무단전재및 재배포금지 >>